福利镇：作风效能建设呈现“四新”

    今年3月以来，福利镇按照“办实事、求实效”的原则，形式多样地开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动，全镇各项工作呈现观念新、方式新、手段新、成效新的“四新”特点。

                             工作观念新

    活动一开始，镇党委要求全镇干部职工更新工作观念，做到“一个统一、三个到位”。“一个统一”即：把思想统一到建设和谐福利、促进全镇各项工作协调发展的理念上来。“三个到位”即：思想认识到位（就是要认识到活动的开展是树立政府良好形象，加快福利经济社会各项事业全面发展的迫切需要；是优化全镇发展环境的重要举措）；工作措施到位（要求各镇直单位要紧紧围绕转变干部作风、提高工作效率的目标，制定有针对性的工作措施）；机构设置到位（镇党委、政府及时成立领导小组及办公室，同时划拨6万元财政经费，配备9名专职人员，为活动的开展提供物质保证和组织保证）。

                           工作方式新

    在活动中，全镇干部职工创新工作方式，广泛开展“三下访、三贴近”主题实践活动，为活动的深入开展找到了有效载体。“三下访、三贴近”即：一是下访农村，贴近农民群众。工作中，全镇干部职工变被动为主动，积极深入到各自然村和田间地头，虚心听取广大群众提出的意见和建议。据统计，该镇自活动开展以来，共收到群众提出的关于工作态度不好、建房审批程序繁杂、部门服务连续性不够等方面的意见和建议200多条，并针对存在问题制定了整改措施。二是下访企业，贴近企业员工。镇三家班子领导经常深入企业、车间，悉心听取各企业业主和普通员工对加快该镇经济发展、优化投资环境提出的意见和建议。三是下访基层一线，贴近一线员工。镇三家班子领导打破原有的召开座谈会听取意见的旧方式，主动深入到医院、各中小学校等基层一线单位，虚心听取他们对镇三家班子及班子成员的批评和建议。另外，该镇还设立了专门的圩日接待点，实行专人负责接待来信来访登记制。接待点设立以来，共接待来信来访群众100多人次，收到反映环保、水利建设、干部作风等方面的意见和建议10余项。

                             工作手段新

    为提高工作效率，该镇率先在全县9个乡镇中实行网络自动化办公，先后投入资金3万多元为每位班子成员和主要部门购置了电脑，并建成了福利镇网络办公系统，镇三家班子成员和各镇直单位之间均实现了网上浏览、批阅文件等网络自动化办公，大大节约了行政成本，提高了工作效率。另外，为方便群众办事，镇办公大楼内的每个办公室都制作了工作人员去向告示牌，公布了干部的联系电话，使群众在第一时间内能与工作人员取得联系，提高了办事效率。

                            工作成效新

    “三个抓好”见成效。一是抓好公开。针对广大群众提出的个别单位政务公开不及时、办事程序繁杂等问题，要求全镇各部门把办事的程序、依据、条件、时限以及处理结果清清楚楚地向社会公开，挂上墙，印成册，多形式地向群众宣传，促进了办事效率的提高。二是抓好制度建设。建立完善了首问负责制、限时办结制和责任追究制，确保活动开展真实有效。三是抓好学习。该镇着重开好动员大会、干部职工讨论学习会、镇党委中心组专题学习会、查摆问题专题讨论会及查摆问题座谈会等“五会”，保证了活动质量，干部职工消除了办事拖拉、推诿扯皮的现象，工作责任心明显增强，工作热情明显提高。

    “两落实、一优化”得民心。“两落实”即：群众反映的热点难点问题得到落实，与群众切身利益相关的问题得到落实。镇党委把群众反映的热点难点问题、与群众切身利益相关的问题落实到具体分管负责人、具体业务部门，确保任务到位、责任到位、处理到位。“一优化”即：居民生产生活环境和企业投资发展环境得到优化。福利镇结合“城乡清洁”工程，组织了大量人力、物力，重点对圩场及道路两侧脏、乱、差和车辆乱停乱放现象进行整治。如今，该镇环境卫生明显改善，交通秩序大为改观。此外，该镇还派出专人为企业协调办理相关手续，使水泥厂、木材加工厂等企业得以安家落户，进一步优化了企业的投资发展环境。据统计，福利镇在活动中共为企业协调解决各类矛盾纠纷20多个，协调办理相关手续10多次。日前，在镇党委政府的多方协调下，投资200多万元的福隆液化气站举行了开业典礼。（福利镇葛承黄仁福）

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